最近，與加班相關的兩條新聞，對照起來令人玩味。

11月27日，據大象新聞報道，現在不少00后對加班的態度非常明確，不給錢就不會干。一些00后公開表示，忍受不了一個人當十個人用，不給加班費就不干，“感覺是一個正常的要求”。

11月30日，#員工已讀不回負責人凌晨爆粗口#沖上熱搜。相關聊天截圖顯示，事發當晚10點05分，涉事負責人在工作群內發出“全面停止調休”的信息并@所有人，但未見有人回復。次日凌晨2點10分，該負責人再次發出“他*的收到了不知道回應嗎？”“你們一個一個在這給我裝什么”“搞不明白就早上去人事報到”等信息，后又表示“以后我在群里發通知，不回復的一律按照曠工處理”。

第一條新聞中，這些00后勞動者拒絕不合理加班、“不內耗”的清醒態度，或許可以填補第二條新聞中員工集體沉默的“空白”，而這也與涉事負責人的“破防”姿態形成了鮮明對比。

也許在這位負責人看來，員工不在工作群里回復消息，是不尊重上級的表現。但問題在于，非工作時間內，這位負責人以不容置疑的口吻宣布“全面停止調休”，尊重過員工的感受嗎？給他們提供了說“不”的空間嗎？員工集體“已讀不回”，正代表了他們的態度。

近些年，用人單位想方設法倡導、要求員工加班的情況并不少見。此前，有企業掛上“有空就去加班吧，去完成那些我們還未完成的事”“他加我也加，想跑也跑不了”等鼓勵加班的標語，也有企業設置早晚鳥獎，一個月內來得最早、走得最晚的人都會被獎勵。在一些企業，員工但凡想要準點下班，便會被領導貼上“不夠努力”的標簽。

還有一些企業漠視員工的離線休息權，毫無顧忌地侵占員工的下班時間。給員工布置超額工作量，要求線上“隨時待命”，或是周五下班前夕臨時施加緊急任務，這些做法都變相擠壓著員工的正常休息時間，使很多人產生了“好像下班了，又好像沒下”的無奈感受。

每一個員工都是人而非機器，動不動就要求他們“超長待機”，以“口惠而實不至”“只談奉獻，不講回報”的方式忽悠員工，只會讓人產生倦怠、不滿等負面感受，降低工作效率。一些企業鼓吹“加班文化”，員工想按時下班會感到顧慮重重。在敢怒不敢言的情況下，員工只能“表演性假忙”，默默用“劃水”“摸魚”等隱蔽方式進行與雇主對抗。長此以往，只會讓加班問題成為員工和用人單位間斗智斗勇的“心機游戲”。

就此而言，一些00后員工直接表示“不給加班費就不干”，看似不留情面，其實正是直擊問題本質、拒絕無效溝通、勇敢向超越邊界行為說“不”的行為。

無理加班不該成為常態，用人單位要求員工加班時，應保障調休權利和加班費用，尊重個人意愿，這些本是法律常識。但現實中，一些管理者總是顧左右而言他，對加班費用、調休權利絕口不提，仿佛無償加班是理所應當的事。面對不合理要求，很多人即便內心并不情愿，出于保住工作、不給領導留下負面印象等考慮，也會默默忍受。以至于一旦員工不配合過度加班要求，管理者就會“破防”。

面對這種認知錯位，該改變的顯然不是直言拒絕無償加班的勞動者，而是倡導不良職場文化、無視員工正當休息權的用人單位。

近些年，從最高法、人社部明確“996工作制”違法，到2022年北京、山東等9省份集中開展超時加班排查整治工作，再到“隱形加班”寫進最高法工作報告……國家釋放出了保障勞動者合法權益、糾偏畸形加班文化的鮮明信號，確保勞動者“在線工作有收益，離線休息有保障”。