近期，日本養(yǎng)樂(lè)多本社（Yakult Honsha）公布了一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重要調(diào)整決策，決定關(guān)閉其設(shè)立在中國(guó)上海市的乳酸菌飲料生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)——上海工廠，并定于某日全面終止該工廠的所有生產(chǎn)作業(yè)。

養(yǎng)樂(lè)多中國(guó)方面對(duì)此表示，此次上海工廠的關(guān)閉，是公司整體經(jīng)營(yíng)改革戰(zhàn)略的一環(huán)。該工廠已被整合至上海總部體系中，關(guān)閉的目的是為了通過(guò)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升整體生產(chǎn)效率，并更有效地調(diào)配資源，以期在未來(lái)能夠進(jìn)一步提振銷(xiāo)量和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

為優(yōu)化資源配置、降低固定成本，養(yǎng)樂(lè)多本社早前已宣布，將原本在上海工廠進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)，轉(zhuǎn)移至中國(guó)境內(nèi)的其他生產(chǎn)基地，包括天津工廠和無(wú)錫工廠等。這一調(diào)整措施，體現(xiàn)了養(yǎng)樂(lè)多在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，靈活調(diào)整生產(chǎn)布局的戰(zhàn)略考量。

自2002年起，養(yǎng)樂(lè)多正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，最初以益力多品牌在廣州啟動(dòng)業(yè)務(wù)，次年便以養(yǎng)樂(lè)多之名在上海市場(chǎng)扎根。經(jīng)過(guò)近二十年的深耕，養(yǎng)樂(lè)多（中國(guó)）集團(tuán)已在中國(guó)建立了包括53家分公司和6大生產(chǎn)基地在內(nèi)的龐大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這些生產(chǎn)基地原先分布在廣州（2處）、天津、無(wú)錫（2處）及佛山等地，而隨著上海工廠的關(guān)閉，其已不在養(yǎng)樂(lè)多中國(guó)的主要生產(chǎn)基地之列。

值得注意的是，養(yǎng)樂(lè)多上海公司于2004年成立，見(jiàn)證了品牌在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展歷程。然而，近年來(lái)養(yǎng)樂(lè)多在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)卻不盡如人意。截至2023年9月，養(yǎng)樂(lè)多在中國(guó)市場(chǎng)的日銷(xiāo)售量已下降至253萬(wàn)瓶，與去年同期相比減少了23%。相較于巔峰時(shí)期的日銷(xiāo)量760.9萬(wàn)瓶，降幅更是接近70%。這一嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，無(wú)疑是促使養(yǎng)樂(lè)多作出關(guān)閉上海工廠決策的重要因素。