一、?核心概述
?本培訓和研學計劃旨在幫助國內零售相關從業者、創業者、品牌商、加盟商、投資人等, 深入了解零售創新的未來趨勢，掌握關鍵技能，并特別指導國內零售商業的品牌出海計劃，以亞太和歐洲地區為主的市場。通過兩次的培訓（分別安排在3月和4月），提升全國零售企業的國際競爭力，實現未來新增長曲線和可持續發展?。
二、?培訓主題與日期?
· ?時間?：2025年3月7日-9日，4月5日-6日
· ?主題?：
· 1.2025零售創新的未來式及出海計劃
· 2.未來零售商業進化10部曲和新增長曲線<打造零售商業品牌IP及自有品牌 >
<10個系列講述零售商業的品牌IP及自有品牌、空間坪效和時間運營, 以及垂直品類或買手管理的新商業模式和商品運營策略>
三、培訓內容概覽
1.?零售創新的未來趨勢和中國零售商業未來式?
· 破除價格戰思維:探索新思維如聚焦分析, 利潤提升, 顧客體驗和忠誠度、創新品類和業態等?。
· 2.?零售商業品牌IP的打造
· 獨特零售品牌故事與形象設計, 打造零售品牌IP, 更有效的線上線下融合，增強品牌互動
· 3.全球知名零售案例解析: 學習成功案例的創新實踐和市場策略?。
如臺灣7-11連鎖零售超商
· ?主題IP與自有品牌商品?
· 烘焙復合概念店、CITY CAFE咖啡品牌等案例
· 自有品牌商品的開發與市場推廣策略
· ?會員生態圈?
· OPEN POINT會員制度介紹
· 積分、折扣、會員專享活動等吸引策略
· ?創新業態?
· 寵物生活專區、復合專區等新型業態
· 吸引特定消費群體的策略
· ?供應物流鏈合作?
· 與統一集團等合作伙伴的深度合作
· 供應鏈優化與整合
全球案例解析——臺灣家樂福
· ?做大會員點數商機?
· 會員點數系統的引入與品牌化
· 點數折抵水電費代收等便民功能
· ?創新業態?
· 便利店品牌“24h便利購”的推出
· 不同店型的設立與運營策略
· ?自有品牌借鑒?
· 自有品牌和進口品牌的經營策略
· 永續商品平臺的打造
·
4..?中國零售商業品牌出海計劃?
· 亞太市場分析，了解市場特點、趨勢和機遇?。
· 制定品牌出海策略，包括市場定位、產品選品、營銷策略等?。
· 跨文化溝通與合作，建立長期穩定的合作關系?。
· 案例分享，學習成功出海的經驗和教訓?。
00001.
5.?數智化轉型與可持續發展?
· 數智化技術應用，如智能貨架、AI大數據分析等?。
· 探討可持續發展措施，如綠色供應鏈、環保包裝等?。
四、?詳細日程安排?
*?3月培訓安排?
第一天 (上午)：零售商業未來趨勢與價格戰思維破除
· ?主題講座?：零售商業未來趨勢分析
· 價格戰思維的局限性及新思維探討
第一天 (下午)：品牌IP打造與顧客體驗提升
· ?案例分析?：臺灣7-11連鎖零售超商的品牌IP與顧客體驗策略
· ? 零售商業品牌故事與形象設計
第二天 (上午)：會員生態圈與創新業態探索
· ?專題講座?：臺灣7-11/家樂福會員生態圈的構建與管理
· ??案例分析?：臺灣7-11連鎖零售超商的創新業態體驗
第三天 (下午)：供應物流鏈合作與家樂福市場攻略
· ?經驗分享?：臺灣家樂福/大潤發的供應物流鏈合作策略
· ?案例研究?：臺灣家樂福/大潤發的會員點數商機與自有品牌經營
*?4月培訓安排?
第一天 (全天)：數智化轉型與可持續發展
· ?技術培訓?：數智化技術在零售商業中的應用
· ?專題討論?：零售商業的可持續發展路徑
第二天 (全天)：跨界合作與未來展望
· ?未來展望?：中國零售商業的未來趨勢與機遇
· ?行業專家對話?：零售商業人力資源專家與其他行業的跨界合作案例分享
·
五、?主要培訓講師及?行業資深零售商業人?
高志萍(Larissa Kao) /
薈美歐品商貿（深圳）有限公司旗下Idée by IMAGINE PLUS
項目創始人兼首席戰略執行官CEO
前恒隆地產和宜家薈聚購物中心高級市場總監, 前深圳特發小梅沙商文旅的片區招商運營兼投資策劃副總,資深商業顧問兼商業人才培訓專家
擁有14年大中華區品牌戰略咨詢副總經驗、3 年中國區高奢品牌總監、8年全國市場布局的中高端品牌商業地產招商運營高管經驗(跨港資頂奢/外資中高端及大型國企項目--從前期籌備到后期運營的定位，調性和商業品牌力打造)
個人微信: larissakao_1214 微信公眾號(企業):Biz-brand-evo
六、培訓費用:(采取預付制)
· 2025年3月7日-9日: 3999元人民幣/三天/每人,不含食宿和研學費用（不包含食宿和交通）
· 2025年4月5日-6日: 2999元人民幣/二天/每人,不含食宿和研學費用（不包含食宿和交通）
（早鳥報名2/15前報名，享有88折）+ 贈送以下額外補充課程資料（共30堂課程任選10堂)
匯款賬戶：
開戶行：中國建設銀行深圳梅林支行
賬戶名：深圳市薈美歐品商貿有限公司
賬 號：4420 1550 9000 5252 7476
2025商業和品牌營運未來式(第1-30堂)
1. 新方式定義社交零售空間
2. 未來所有競爭聚焦在創新內容與商業模式重構上
3. 何謂錯位競爭?
4. 如何塑造獨特商業個性與價值內容?
5. Z世代新經濟學的產品策略
6. 新經濟-新消費 (OMO線上線下融合)
7. “我經濟”是什么？
8. 從她經濟到他經濟, 男顏時代來臨?
9. 如何玩轉婚慶經濟-甜蜜經濟,“嫁”期來了?
10. 國外夜經濟怎么玩？有哪些吸客留客商業形態…
11. 二手經濟-中古集市成購物中心引流新風口
12. 如何打造寵物(它經濟) 生態鏈?
13. 情懷經濟-8090的力量
如何利用商業空間和內容情懷拿捏消費者？
14. 新國潮產業進入中國經濟的黃金十年
15. 如何打造自帶傳播流量的商業IP?
16. 如何運營自身的商業IP且可持續發展?
17. 商業運營的6W+2H推廣策略
18. 如何做好事件營銷 (Event Marketing）?
如何產生持續時間長的營銷事件傳播呢?
19. 用SWOT分析法，拆解購物中心的制勝法則！
20. 什么是商業營運管理的持續盈利重要因素?
21. 何謂商業運營服務的三大寶劍?
22. 主題式或策展型商業與傳統商業有何不同?
23. 如何做自營空間品牌的孵化, 0到1, 1到10.....?
24. 如何切入市場定位的空缺和機會, 找到新運營模式?
25. 如何建立差異化的商業內容生態?
26. 如何建構自身商業品牌和自營品牌, 來打造商業文化IP
27. 如何制造新消費?
28. 品牌與商業服務的租金取舍
29. 精準營銷定位法 <從SWOT分析到品牌落位執行的九宮格>
30. 定位關鍵及痛點:如何將痛點轉化成賣點?
七、?培訓目標對象:
· 中國大陸文創產業企業代表/品牌方/投資方/商業及寵物相關企業主/寵物樂園或小鎮經營管理主/商管及商文旅負責人等
· 零售商：商場、百貨、超商、社區商業、商業街及商文旅項目負責人及規劃設計、投資策劃、市場營銷、企劃和招商運營人員等零售企業的高管、中層管理者、門店店長等。
· 商業地產商：包括購物中心、商業街、文旅商等商業地產項目的管理者、投資者和運營者等。
· 品牌商：對消費趨勢、消費者變化感興趣的品牌商、投資者等等
八、聯系方式:
薈美歐品商貿（深圳）有限公司旗下Idée by IMAGINE PLUS
聯系人：高志萍(Larissa Kao) /
地 址：深圳市龍崗區坂田創意產業園 Y4 棟 3 層 304
微信/手機號碼: 159 2196 6155
通過以上培訓和研學計劃，旨在幫助零售相關從業者深入了解零售商業創新的未來趨勢和實踐，掌握品牌IP打造、會員生態圈構建、創新業態探索等關鍵技能，同時借鑒臺灣7-11連鎖零售超商和臺灣家樂福 (跨國企業) 的成功經驗，為中國零售商業的創新發展提供有力支持, 優化選品與合作共贏, 打造新增長曲線和坪效優化。
