【沃資訊】11月2日消息，近日，理想汽車發(fā)布了一篇微博文章，探討了他們保持銷量領先地位的秘訣，題為“專業(yè)委員會：培養(yǎng)基地人才隊伍的新路徑”。

文章指出，隨著產(chǎn)量不斷攀升以及多個基地的相繼建設，理想汽車對技術人才的需求也在迅速增長，但在市場上大規(guī)模找到合適的技術人才變得愈加困難。為了應對人才短缺的潛在風險，理想汽車認為應該采取預防性措施，更早地通過內(nèi)部培訓來填補人才缺口，以為未來更大規(guī)模的發(fā)展做好準備。

據(jù)沃資訊了解，專業(yè)委員會由多個基地的焊接和涂裝工藝組成，負責內(nèi)部質量、工藝、設備等方面的標準，并關注行業(yè)內(nèi)最佳實踐和先進技術，實現(xiàn)高效協(xié)同作業(yè)，提高整體制造效率和產(chǎn)品質量，實現(xiàn)了1+1大于2的協(xié)同效應。舉例來說，涂裝材料的消耗在不同基地可能存在差異，專業(yè)委員會會比較各基地的表現(xiàn)，尋找最佳實踐并相互借鑒。

有趣的是，文章還提到了理想汽車的李斌。五年前，李斌加入理想汽車時，在最后一輪面試時被問到：“你加入理想汽車最擔心的是什么?”李斌坦率地回答：“我最擔心的是銷量，只要你賣得出去，我就能生產(chǎn)出來。”

文章強調(diào)，2023年理想汽車大規(guī)模制造的升級和演進，將著重于制造系統(tǒng)的日常生產(chǎn)交付，追求生產(chǎn)、質量和成本效率的極致。“發(fā)布即上市，上市即迅速擴產(chǎn)，擴產(chǎn)即確保高質量”。未來，多基地多工廠的卓越競爭與協(xié)同創(chuàng)新管理將不斷創(chuàng)造顯著成就。