在內地茶企中，瀾滄古茶的成功上市猶如一股清流，而八馬茶業，盡管三次沖擊資本市場，卻仍陷于行業通病的泥沼之中，標準化流程不完善、產品力欠缺、價格不透明等問題依舊是其難以跨越的鴻溝。

八馬茶業，這個由“鐵觀音世家”王文禮創立的品牌，背后承載著家族榮譽與資本期待的雙重壓力。從創立之初，王文禮便致力于將八馬茶業打造成為中國茶企的標桿，然而，時至今日，其上市之路依舊坎坷。

王文禮深知中國茶葉的歷史與品質，也痛感于國內茶企在國際市場上的乏力。因此，他制定了超過30項標準化生產流程，并在服務領域規范了110多項統一標準，力求實現“從茶園到茶杯的全程可追溯”。這一舉措，無疑為八馬茶業樹立了“現代茶企樣本”的形象，也為其在市場上的擴張打下了堅實的基礎。

截至目前，八馬茶業的店面已突破3500多家，全網粉絲超過4000萬。然而，光鮮的表面背后，是其重營銷輕研發的“瘸腿”現狀。據招股書顯示，八馬茶業的研發投入占比微乎其微，而營銷投入則大肆鋪張。這種不均衡的發展模式，無疑為八馬茶業的未來埋下了隱患。

在供應鏈方面，八馬茶業采取了“自產+貼牌”的模式，雖然這使其在短時間內構建了錯綜復雜的供應鏈體系，但也導致了原材料品質的難以保證。而分銷方面，八馬茶業則瞄準了茶葉市場中頻次低、客單價高的特點，充分聚焦中老年客戶群體，重點布局線下市場。

然而，高增速下的八馬茶業也頻頻上演“品控危機”。2018-2021年，涉及八馬茶業的投訴舉報多達113起，其中質量問題23起。這一現狀，無疑為八馬茶業的品牌形象蒙上了一層陰影。

在上市之路上，八馬茶業也表現出了極大的靈活性。從“中國鐵觀音第一股”到“茶葉零售行業領頭羊”，八馬茶業的定位搖擺不定。而這種臨陣磨槍的態度，也間接造就了其十年三次沖擊上市最終遺憾退場的業界“黑神話”。

面對國內市場的供大于求和國際市場的新機遇，八馬茶業試圖通過拓寬茶類出口范圍和打造特有的茶敘空間來尋求突破。然而，無論是產品規劃還是企業價值輸出，八馬茶業都還有很長的一段路要走。

在資本的狂歡和新茶飲的崛起中，八馬茶業能否成功轉型，實現其上市夢想，還需時間來驗證。但無論如何，作為中國茶企的一份子，八馬茶業都需要在標準化、產品力和價格透明等方面做出更多的努力，才能真正走出一條屬于自己的發展之路。

在茶葉行業的賽道上，八馬茶業無疑是一個重要的參與者。然而，其能否成為真正的領導者，還需要看其在未來的發展中能否解決行業通病，實現真正的創新和突破。

對于八馬茶業來說，上市不是終點，而是新的開始。在未來的發展中，如何保持企業的持續增長和創新能力，將是其面臨的最大挑戰。