近期，一起涉及AI技術(shù)在面試中不當(dāng)使用的案例引起了廣泛關(guān)注。據(jù)美國(guó)CNBC報(bào)道，一名哥倫比亞大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)生，Chungin“Roy” Lee，在遠(yuǎn)程面試中巧妙地利用了AI工具，以確保自己能夠給出招聘經(jīng)理心中最滿意的答案。

Lee，這位年僅21歲的學(xué)生，創(chuàng)辦了一家名為“Interview Coder”的公司，自稱為軟件開發(fā)者提供面試作弊服務(wù)。該公司的AI助手能夠在虛擬面試中提供編寫和改進(jìn)代碼的服務(wù)，并生成詳細(xì)的解釋供候選人參考。這些AI工具的運(yùn)行速度之快，令人咋舌。

面對(duì)這一新興現(xiàn)象，面試官們表示他們必須更加警覺，以辨別候選人是否真正依靠自己的技能，還是僅僅依賴AI的幫助。作弊工具依賴于先進(jìn)的生成式AI模型，能夠在面試過程中為軟件工程師提供實(shí)時(shí)的編程問題答案。AI能夠快速分析書面和口頭問題，并即時(shí)生成相應(yīng)的代碼。

為了應(yīng)對(duì)這種作弊行為，面試官們不得不練就一些“反作弊”技巧。他們開始留意候選人的眼神是否經(jīng)常瞟向一旁，眼鏡上是否反射出其他應(yīng)用程序的畫面，以及回答是否聽起來(lái)過于排練或與問題不符。甚至，候選人在作答過程中頻繁停頓并說出“嗯……”等語(yǔ)氣詞，也成為了面試官們判斷其是否作弊的重要線索。“我會(huì)聽到一個(gè)停頓，然后‘嗯’，突然間，答案就完美無(wú)缺了。”一位面試官如此描述。

面對(duì)這一挑戰(zhàn)，一些知名公司如谷歌、德勤、Anthropic和亞馬遜等，已經(jīng)開始采取措施應(yīng)對(duì)。谷歌CEO皮查伊在一次內(nèi)部會(huì)議上詢問招聘副總裁Brian Ong：“我們做混合模式（面試）嗎？”這表明，谷歌也在考慮是否應(yīng)調(diào)整其面試方式。同時(shí)，這些公司的管理層也經(jīng)常被問到“能否恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)面試”等問題。

亞馬遜發(fā)言人Margaret Callahan表示，公司要求候選人在面試或評(píng)估過程中承諾，不會(huì)使用未經(jīng)授權(quán)的工具。德勤、Anthropic等公司也采取了類似的措施，要求候選人在應(yīng)聘過程中不要使用AI助理，或者干脆恢復(fù)線下面對(duì)面的面試。

哥倫比亞大學(xué)方面，根據(jù)CNBC查看的文件顯示，學(xué)校已經(jīng)對(duì)Lee展開了紀(jì)律處分程序。這一事件不僅引發(fā)了人們對(duì)AI技術(shù)在面試中使用的討論，也促使企業(yè)重新考慮其招聘流程和面試方式。