2024年，短劇市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)從喧囂到平靜的劇變。年初，一部名為《我在八零年代當(dāng)后媽》的短劇迅速走紅，不僅吸引了大量關(guān)注，也讓短劇這一新興內(nèi)容形式成為市場(chǎng)的新寵。緊接著，年中上線的《閃婚老伴是豪門》更是以半個(gè)月內(nèi)突破5億次播放量的驚人成績(jī)，將短劇市場(chǎng)推向了高潮。

回顧這一年的短劇市場(chǎng)，諸如《愛(ài)在黎明前降落》、《聲色犬馬》、《引她入室》等爆款頻出，但多數(shù)都集中在上半年。付費(fèi)短劇的興起讓市場(chǎng)看到了短劇的巨大潛力，然而，經(jīng)過(guò)一年的狂飆突進(jìn)，短劇行業(yè)如今已達(dá)成共識(shí)：免費(fèi)短劇的時(shí)代即將來(lái)臨。

盡管短劇市場(chǎng)吸引了眾多玩家入局，但真正能夠脫穎而出的作品卻越來(lái)越少。這一現(xiàn)象背后，是短劇平臺(tái)、商業(yè)模式、內(nèi)容供給以及流量走向的深刻變化。短劇市場(chǎng)的收入已超越電影市場(chǎng)，據(jù)網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，2024年我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到504.4億元，而電影全年總票房收入預(yù)計(jì)為470億元。

短劇制作門檻相對(duì)較低，投入十幾萬(wàn)至上百萬(wàn)的預(yù)算，便能在短時(shí)間內(nèi)上線。以《我在八零年代當(dāng)后媽》為例，82集的制作成本約為百萬(wàn)，推出當(dāng)天單日充值就超過(guò)2000萬(wàn)，累計(jì)充值更是上億。然而，并非所有入局者都能分享這份紅利。2024年中，薇婭、小楊哥、辛巴等超頭部主播相繼試水短劇賽道，卻未能激起太大水花。

小楊哥旗下的“三只羊劇場(chǎng)”發(fā)布的短劇中，播放量最高的也僅為兩千萬(wàn)左右，付費(fèi)部分的點(diǎn)贊數(shù)更是寥寥無(wú)幾。辛巴的短劇嘗試也未能持續(xù)，其推出的《她似珍珠璀璨》目前已停更。薇婭成立的短劇公司謙萌文化，盡管官宣了多部短劇開拍，但抖音賬號(hào)“謙萌劇場(chǎng)”上線的首部作品播放量也僅為150萬(wàn)左右。

與此同時(shí)，短劇市場(chǎng)的格局也在快速變化。紅果APP的崛起成為無(wú)法忽視的一環(huán)。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，紅果在上線一年后，月活用戶已達(dá)到1.2億，僅次于優(yōu)酷。而在2023年12月，其月活用戶還僅為1005萬(wàn)。紅果的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)也已超過(guò)愛(ài)優(yōu)騰芒等主流視頻平臺(tái)。

紅果的成功并非偶然，其背后是字節(jié)跳動(dòng)的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。紅果從早期的會(huì)員付費(fèi)模式轉(zhuǎn)向免費(fèi)模式，通過(guò)中插廣告、品牌冠名、平臺(tái)分賬、達(dá)人帶貨等多種盈利模式，實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。背靠抖音的流量池，紅果在推廣上形成了壁壘。紅果還通過(guò)改編番茄小說(shuō)的IP為短劇，解決了劇本問(wèn)題，推動(dòng)了內(nèi)容生態(tài)鏈的閉環(huán)構(gòu)建。

如今，紅果短劇內(nèi)雖然還沒(méi)有電商的一級(jí)入口，但電商體系已與抖音打通，用戶可直接在紅果短劇內(nèi)查看購(gòu)物車或下單購(gòu)物。短劇已成為字節(jié)跳動(dòng)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的重要一環(huán)，其目標(biāo)是通過(guò)短劇構(gòu)建穿越長(zhǎng)周期的內(nèi)容生態(tài)。

短劇市場(chǎng)的變化不僅體現(xiàn)在紅果的崛起上，還體現(xiàn)在免費(fèi)模式的確定性上。如今，行業(yè)的關(guān)注方向已從付費(fèi)短劇的變現(xiàn)方式轉(zhuǎn)向紅果是否會(huì)一家獨(dú)大。短劇市場(chǎng)的風(fēng)口是否已過(guò)已不再重要，重要的是如何將其融入整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。