四川遂寧的一家火鍋店，七里川，在蛇年春節期間因其老板的慷慨舉動而走紅網絡。火鍋店老板黃厚明決定將除夕至初二三天的盈利，共計53.2萬元，全部分配給員工。

據黃厚明透露，這三天的營業額達到了107.35萬元，扣除食材等各項成本后，盈利53.2萬元。這一盈利全部被用作員工的獎金，其中最多的店長獲得了17900元，而普通員工的平均獎金也達到了3600元。相比去年，不僅分發獎金的天數多了一天，而且金額也大幅增加。

事實上，這并不是黃厚明第一次將春節期間的盈利分給員工。早在2024年春節，他就曾將大年三十和初一的營收36.5萬元分給了200多名員工。這一傳統已經延續了四年，而且隨著火鍋店門店數量的增加，從7家到8家，分發給員工的金額也在逐年增長。

除了春節的特別獎金，黃厚明每月還會為管理層和普通員工分別提供500元和300元的“父母孝順金”，并鼓勵員工也將同樣金額的錢給父母。他強調，這一舉措旨在踐行他建店的初衷——帶領大家一起富裕。

面對網絡上的一些質疑聲音，認為他是在作秀，黃厚明坦然回應。他表示，50多萬元的盈利并非純利潤，只是扣除了食材成本。火鍋店的生意雖然紅火，但三天100多萬的營業額并不算高。他強調，他們并非為了吸引眼球而故意為之，這一做法在他們被報道之前就已經存在了。

黃厚明的慷慨之舉贏得了廣泛贊譽，不少網友稱他為“別人家的老板”，并表示希望到他的火鍋店就餐，支持這位有溫度的老板。對于火鍋店來說，這一舉措不僅提升了員工的滿意度和忠誠度，也為火鍋店贏得了良好的社會聲譽。

雖然并非每家企業都有實力像黃厚明一樣直接給員工發錢，但他的做法無疑為其他企業提供了一個值得借鑒的范例。除了物質待遇之外，如何尊重員工、關愛員工，讓員工有尊嚴地工作，是企業需要深思的問題。黃厚明的做法證明了，用心對待員工，企業也能從中受益。