惠普首席執行官Enrique Lores近期透露，公司正權衡將部分制造業務遷回美國的可行性，此舉被視為對現行美國關稅政策的一種策略性回應。關稅政策不僅給全球企業帶來了不小的壓力，同時也推動了企業在本土加大投資的浪潮。

Lores在公開場合表示，盡管將生產線轉移至美國是惠普正在考慮的一個選項，但目前尚未做出最終決定。他坦誠地指出，恢復美國的制造業并非易事，其中最大的挑戰之一是如何有效地整合供應鏈及零部件供應商。

“這不僅僅是簡單地將產品組裝線搬回美國的問題，”Lores強調，“而是需要構建一個完整的生態系統，確保所有零部件和供應商都能在美國本土實現高效協同。這是一個復雜且耗時的過程，也是我們當前正在深入評估的關鍵環節。”

然而，Lores也指出了在美國本土生產的潛在優勢，包括成本降低和對客戶需求的快速響應。他提到，惠普近年來已經從高度集中的生產模式轉向更為分散的模式，以適應不斷變化的市場需求。

面對零部件成本上漲以及美國對中國進口商品加征關稅的現狀，Lores承認這對公司利潤造成了一定影響。但惠普通過多元化供應鏈的策略，已經成功緩解了大部分的不利影響。他透露，預計到本財年結束時，北美市場上銷售的惠普商品中，僅有不到10%將來自中國，其余90%以上均將在其他地區生產。

Lores進一步解釋，將生產業務遷回美國，不僅能幫助惠普更好地應對當前的國際貿易挑戰，還能增強其在全球市場的綜合競爭力。通過這一系列的戰略調整，惠普正致力于構建一個更加靈活、高效且適應力強的全球生產網絡。