中國電視品牌如今在日本市場風頭無兩，已逐漸取代日本本土品牌，成為消費者新寵。據(jù)日本相關媒體報道，海信集團等中國企業(yè)憑借卓越的成本控制和性價比優(yōu)勢，自2024年夏季起便占據(jù)了日本電視市場過半的銷售份額。

在東京繁華的千代田區(qū)，比酷相機有樂町店內，海信電視的擺放位置十分醒目。以55英寸電視為例，海信的某些產品售價甚至低于10萬日元，相較于索尼和松下等品牌約20萬日元的價格，顯得極具競爭力。店員反映，現(xiàn)在越來越少的消費者執(zhí)著于購買日本品牌，特別是年輕消費者，他們在網(wǎng)上比較性能和價格后，更傾向于選擇中國產品。

根據(jù)調查公司BCN的數(shù)據(jù)，2024年1至9月間，中國電視品牌在日本市場占有率高達49.9%。其中，海信因收購原東芝的“REGZA”品牌而占據(jù)了市場的40.4%，穩(wěn)坐榜首。同時，TCL科技集團也表現(xiàn)出強勁勢頭，與索尼和松下等品牌不相上下。值得注意的是，自7月以來，中國品牌的市場份額一直保持在50%以上。

中國電視品牌之所以能夠在日本市場迅速崛起，主要原因在于近年來電視技術的差異化日益困難。盡管過去消費者在電視大小和畫質上能夠感受到明顯的變化，但近十年來，盡管OLED面板的普及和屏幕尺寸的增大成為了競爭焦點，卻并未帶來觀看體驗上的革命性變革。與此同時，隨著智能手機觀看視頻內容的流行，消費者對大屏幕和高畫質的追求也在逐漸減弱。因此，性價比成為了消費者選擇電視產品的決定性因素。

在這樣的市場環(huán)境下，中國電視品牌以優(yōu)勢地位推動了市場競爭。以Mini LED液晶電視為例，中日企業(yè)均在開發(fā)銷售相關產品，但定位策略卻有所不同。索尼和松下將其定位為高端液晶產品，而海信則致力于在性能和價格之間找到平衡點，從而更好地滿足了日本消費者的需求。據(jù)海信日本公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2024年該公司在日本的電視機銷量預計比2020年增長34%，其中Mini LED電視的銷量和銷售額均實現(xiàn)了顯著增長。