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消息稱瑞幸咖啡計劃最快明年進軍美國市場

10月29日，據外媒報道，中國咖啡連鎖品牌瑞幸咖啡計劃最早于明年在美國上市。這一消息迅速吸引了市場和投資者的廣泛關注。瑞幸咖啡自2017年成立以來，憑借其快速擴張的策略和創新的商業模式，在中國咖啡市場迅速崛起。此次計劃在美國上市，旨在進一步擴大其全球影響力，提升品牌知名度，并為公司未來的發展籌集更多資金。

7-11便利店將大范圍擴展“SIP商店”的經營模式

7-11便利店母公司Seven & i控股宣布，計劃將新概念店“SIP商店”的成功舉措推廣到現有門店。7-11日本公司社長永松文彥解釋說：“在SIP商店約50米范圍內，OK松戶常盤平店(折扣超市)于5月開業，但6月至9月期間，我們的銷售額和顧客數量仍保持10%以上的持續增長。我們已經建立起根據商圈特點調整商品組合的專業知識。”（聯商網）

京東App已開通支付寶付款

京東商城已開通支付寶付款，與京東支付、微信支付和云閃付并列，一些用戶已經順利地完成了支付。有支付行業人士表示，“目前看來，支付寶此次接入的范圍是京東商城、京東物流”，“還有傳言稱，雙方還在推動將京東支付接入淘寶天貓，讓淘寶天貓用戶能用上京東白條等支付工具。”（Tech星球）

名創優品葉國富：零售企業不要卷價格

在名創優品2024全球品牌戰略升級成果發布會期間，名創優品創始人、董事會主席兼CEO葉國富呼吁零售企業不要卷價格。他稱，“沒有合理的價格，就沒有合理的產品品質；沒有合理的利潤，企業創新難以為繼。”同時他表示，在全球化過程中，企業家需要有長期主義，且要在人員、資源、資金上大量傾斜，“名創優品現在升職加薪、股權激勵都傾向于海外，把最好的人才和資源都帶到海外去。”葉國富提到，全球化應該先易后難。在其看來，全球化最好的國家是馬來西亞，“馬來西亞1/3都是華人，與中國距離近，人工成本等成本都比國內低。先把東南亞做好，再去歐美國家。”

星巴克放棄價格戰

“買一送一、降價 50%”這種優惠活動，或許要成為星巴克門店的歷史了。自布萊恩·尼科爾成為星巴克新的掌舵人后，這家公司正在掀起新一輪改革，首先被動刀的就是前任 CEO 納思翰主導的“低價策略”。納思翰曾認為，在宏觀環境急劇變化后，星巴克需要“基于 APP 頻繁的發送優惠券，以拉動用戶的消費”頻次，但今年以來一直低迷的業績則表明，這一策略并不奏效。再加上疫情后，一堆均價幾塊錢的低價咖啡品牌崛起，在多個市場，星巴克的折扣價格都毫無優勢。

字節跳動張一鳴成為中國首富

胡潤研究院發布《2024衡昌燒坊·胡潤百富榜》。字節跳動41歲的張一鳴財富比去年增長1,050億元，以3,500億元第一次成為中國首富，他是過去26年來第18位中國首富，也是第一位“80后”白手起家的中國首富。憑借旗下的抖音、TikTok等短視頻平臺，張一鳴帶領字節跳動成為全球最大的獨角獸。

圖源：胡潤

宗馥莉成中國女首富

2024年胡潤百富榜女企業家占比下降1.9個百分點，至23.5%，去年25.4%。其中超過七成是白手起家的。娃哈哈接班人42歲的宗馥莉取代鄺肖卿成為中國女首富，財富810億元。

日本羅森開設面向普通客群的“無人店”

近日，日本羅森便利店在東急電鐵“二子玉川站”內開設了首家面向普通客群的無人結賬店鋪(以下簡稱二子玉川店)。該店是首次面向普通顧客開放的無人店，位于二子玉川站內原月票售票處的位置，雖然總面積為42.26㎡，但由于需要建造店鋪框架，實際銷售面積為16.99㎡。店內主要以食品為主，包括飯團、面包、點心、飲料等約380個SKU的商品，不提供ATM、各類代收、郵政包裹等服務。（聯商網）

圖源：網絡

塔斯汀加盟費漲到 45萬

公開資料顯示，2023年初時，塔斯汀一家60平方米的標準店加盟費用為 36.98萬元(不含房租等其它費用)。據報道，當時一名2022年初開店的廣外加盟商稱，算上門店租金等其他各類前期費用，一家塔斯汀門店的造價超過 60萬元。最新加盟政策則顯示，其單店加盟費用提高至 45.23萬元。(21財經綜合)

貝玲妃撤店9個月后又重開

貝玲妃在中國市場有了新動作，品牌官方微信公眾號10月28日宣布，貝玲妃海外旗艦店于今日開業，目前全店產品均顯示0人付款，也暫無客服人員進行回復。業內人士指出，貝玲妃選擇從電商渠道回歸，或許是因為不想放棄中國市場，又不想高成本開店或重啟低效率傳統門店。外資美妝品牌大眾化趨勢明顯，對中國消費者吸引力下降，在此情況下，追求性價比的中國消費者讓國貨美妝獲得發展機會，此消彼長間，國際美妝風光不再，中國美妝快速崛起。

圖源：貝玲妃

鹽津鋪子前三季度營收38.61億元

10月28日，休閑食品企業鹽津鋪子食品股份有限公司（簡稱“鹽津鋪子”）發布三季報顯示，公司2024年前三季度實現營業收入38.61億元，同比增長28.49%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.93億元，同比增長24.55%。10月初，鹽津鋪子披露投資者關系活動記錄表顯示，公司目前聚焦7大核心品類，包括辣鹵零食、深海零食、休閑烘焙、薯類零食、蒟蒻果凍布丁、薯片和蛋類零食，力爭未來幾年將這些品類做到行業頂級，同時積極探索和打造新的增長品類。

圖源：百度

可口可樂在歐洲召回2800萬瓶產品

據報道，由于擔心奧地利工廠生產過程中出現技術缺陷，可能導致部分飲料產品中含有金屬碎片，可口可樂公司近日決定自愿召回部分產品。據悉，召回產品包括可口可樂、芬達、雪碧的0.5升塑料瓶裝飲料，召回對象的保質期在2025年2月4日至2025年4月12日之間，預計召回數量約為2800萬瓶。不過公司方面表示，在此期間生產的所有產品并未全部進入市場銷售，部分產品仍然留在公司倉庫中。（紅星新聞）

抖音電商“再來一單”功能上線

抖音電商推出“再來一單”功能，提高達人的櫥窗復購率，使優價商品得到更多的曝光。該功能適用商品需同時滿足以下兩個條件：第一，商品需在櫥窗中展示；第二，商品需參與并被設置了正在進行的達人專屬價活動，吸引消費者進行復購。不過，復購時的達人專屬價無需與上一次保持絕對一致。

餓了么發布即時零售“OAIPL”增長模型

近日，在餓了么聯合尼爾森IQ共同發布的《時空聯動·場景鏈接 OAIPL即時零售新增長方法論及應用》報告中，雙方綜合行業和頭部品牌商數據洞察，提出即時零售有效串聯線上線下，迎合消費者對當下即享和服務體驗升級的需求，已經成為零售行業增長的重要引擎之一。其中，餓了么升級發布的“OAIPL”全鏈路消費者資產運營模型，更是能夠為品牌商在即時零售領域提供強有力的數字化支持，幫助品牌在營銷推廣、供給覆蓋、新客轉化以及存量用戶運營等多個環節中，實現更精準、更高效的用戶數字化運營。

圖源：餓了么