近期，極越公司內(nèi)部風(fēng)波再起，一篇由員工集體撰寫(xiě)的萬(wàn)字長(zhǎng)文在網(wǎng)絡(luò)上迅速發(fā)酵，矛頭直指公司CEO，迅速登上熱搜榜，激起了廣泛討論。

面對(duì)這一風(fēng)波，極越公關(guān)總監(jiān)徐繼業(yè)公開(kāi)發(fā)表了自己的看法。他諷刺道，這篇所謂的員工聯(lián)名稿雖然熱度頗高，但內(nèi)容質(zhì)量卻遠(yuǎn)不及當(dāng)年那些貼大字報(bào)的前輩們。他質(zhì)疑道，公司發(fā)展到如今的地步，難道全是老板的責(zé)任，員工們就可以置身事外嗎？他強(qiáng)調(diào)，即便是有缺陷的戰(zhàn)士，也依然是戰(zhàn)士；而那些看似完美的蒼蠅，終究只是蒼蠅。

徐繼業(yè)的這番言論一出，立即在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了軒然大波，網(wǎng)友們紛紛對(duì)他進(jìn)行了猛烈批評(píng)。事實(shí)上，這并不是他第一次發(fā)表如此極端的言論。

在此之前，徐繼業(yè)曾在自己的朋友圈里猛烈抨擊小米和雷軍，認(rèn)為他們虧錢(qián)賣(mài)車(chē)的行為屬于傾銷(xiāo)，對(duì)此表達(dá)了強(qiáng)烈的不滿(mǎn)。他的這一觀點(diǎn)也引起了眾多網(wǎng)友的圍觀和討論，有人直言不諱地指出，與其有時(shí)間在這里噴別人，不如好好反思一下為什么自己的車(chē)賣(mài)得不好。甚至有網(wǎng)友犀利地吐槽道，極越的車(chē)設(shè)計(jì)存在諸多問(wèn)題，如大連屏、半副方向盤(pán)以及沒(méi)有門(mén)把手等，這些缺陷難道他一點(diǎn)都看不到嗎？

隨著事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于極越公司內(nèi)部問(wèn)題的討論愈發(fā)激烈。許多網(wǎng)友表示，無(wú)論公司內(nèi)部存在何種矛盾，都應(yīng)該通過(guò)合理合法的方式來(lái)解決，而不是在公開(kāi)場(chǎng)合互相指責(zé)和攻擊。

對(duì)于極越公司而言，這次風(fēng)波無(wú)疑是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何妥善處理內(nèi)部矛盾，維護(hù)公司形象和穩(wěn)定，將是他們接下來(lái)需要面對(duì)的重要課題。