近期，惠普公司首席執行官Enrique Lores在公開場合透露，鑒于美國關稅政策對跨國企業構成的挑戰及推動本土投資的導向，惠普正積極探討將部分制造環節遷移至美國的可行性。這一潛在的戰略調整，被視為惠普對國際經貿格局變化的靈活應對。

Lores明確表示，盡管將生產線轉移至美國是“正被審慎考慮的一個選項”，但惠普尚未就此作出最終裁決。他同時指出，重振美國制造業之路絕非坦途，特別是供應鏈的整合與零部件供應商的本土化問題，構成了不小的挑戰。

“我們的考量遠不止于簡單的產品組裝，而是如何構建一個完整的生態系統，將各類零部件及供應商悉數納入美國的制造流程之中。這無疑是一個復雜且耗時的過程，也是我們當前評估工作的核心內容。”Lores詳細闡述道。

談及此舉的潛在益處，Lores指出，美國本土生產不僅能有效降低運營成本，還能顯著提升對市場需求變化的響應速度。“本地化的生產模式帶來了諸多優勢，這也是我們近年來從高度集中的生產布局向更為靈活分散的模式轉變的原因所在。”

Lores還提到，零部件成本的攀升以及美國對中國商品加征的關稅，正逐步侵蝕著惠普的利潤空間。不過，得益于供應鏈的多元化布局，惠普已成功緩解了大部分由此帶來的負面影響。

“我們預計，在本財年結束時，北美市場上銷售的商品中，僅有不到10%將源自中國，這意味著超過90%的商品將在中國以外的地區生產。”Lores總結說，這些調整措施不僅有助于惠普更好地應對當前的國際貿易挑戰，更將增強其在全球市場的綜合競爭力。