商貿(mào)推動(dòng)了“正增長(zhǎng)秩序”的建立，為人類帶來(lái)了更美好的生活。這個(gè)道理極其樸素，但足夠深刻。

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要“正增長(zhǎng)”，還是要“零增長(zhǎng)”?

這本不該成為問(wèn)題，卻偏偏成為了一個(gè)問(wèn)題。

說(shuō)正題之前，先解釋一下這兩個(gè)概念。在《商貿(mào)與文明》一書(shū)里，作者提出了正增長(zhǎng)社會(huì)和零增長(zhǎng)社會(huì)的概念。啥是零增長(zhǎng)社會(huì)?以中國(guó)為例，經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵教授的團(tuán)隊(duì)研究了北宋到清代的GDP，發(fā)現(xiàn)從北宋到明代，中國(guó)人均GDP幾乎是在水平線上波動(dòng)，到了清代人均GDP則顯著下降，以每年0.34%的速度衰退。

但就在這樣一個(gè)整體零增長(zhǎng)的社會(huì)中，卻發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)的杭州、揚(yáng)州、泉州、廣州這些通商口岸，在零增長(zhǎng)的汪洋中，成為正增長(zhǎng)的孤島。

在歐洲、波斯灣、印度，也存在類似的情況。在零增長(zhǎng)的中世紀(jì)和封建社會(huì)里，威尼斯、熱那亞、米蘭、錫耶納等意大利城邦成為正增長(zhǎng)的富饒之地，巴格達(dá)、大馬士革、開(kāi)羅是遠(yuǎn)近聞名的富裕中心。

那么，為什么有的地方是零增長(zhǎng)，有的地方是正增長(zhǎng)?核心答案是兩個(gè)字，商貿(mào)。

第一，商貿(mào)讓資源分配更均衡;第二，商貿(mào)帶來(lái)開(kāi)放、交流和互信;第三，有了互信，人們敢于投資，有了交流，知識(shí)得以提升，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素就具備了。

那么問(wèn)題來(lái)了，既然商貿(mào)這么好，為什么那么多的地方排斥呢?背后的原因是復(fù)雜的，有的是資源稟賦確實(shí)不具備發(fā)展商貿(mào)的條件，更多的地方，一是出于無(wú)知，不覺(jué)得商貿(mào)有用;二是恐懼，擔(dān)心商貿(mào)帶來(lái)不穩(wěn)定;三是自利，覺(jué)得商貿(mào)有損自身利益。

但不管哪種原因，那些選擇封閉、保守、拒絕交流的時(shí)代和國(guó)家，最終都吃到了苦頭，在競(jìng)爭(zhēng)中落后。而開(kāi)放、交流，倡導(dǎo)契約精神，推動(dòng)互信的時(shí)代和國(guó)家，獲得了更大的發(fā)展。

這就是歷史的真相。

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但正如哲學(xué)家黑格爾指出的一個(gè)殘酷真相，人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn)，就是沒(méi)有從歷史中吸取到任何教訓(xùn)。

就以我們今天要聊的中德“數(shù)字互信”的話題來(lái)說(shuō)，就存在一個(gè)選擇零增長(zhǎng)，還是正增長(zhǎng)的選擇題。

中德本是極其重要的貿(mào)易伙伴，2022年中德雙邊貿(mào)易額達(dá)到2,979億歐元，中國(guó)連續(xù)第7年成為德國(guó)最重要貿(mào)易伙伴，是從德國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品最多的國(guó)家。

但這樣的“老鐵”，這些年，卻出現(xiàn)了各種各樣的雜音。

比如，一些人將中國(guó)視為“系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，提出減少對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的依賴，并動(dòng)輒以國(guó)家安全為由，嚴(yán)查中國(guó)企業(yè)在德國(guó)的投資;審查華為5G;限制對(duì)華出口，人為的制造了許多猜疑、防備和敵意，讓中德互信蒙上陰影。

這樣做，其實(shí)大可不必，而且也本不該如此。

筆者在北京有兩個(gè)德國(guó)朋友，都在望京的德資企業(yè)工作，平時(shí)打交道，給人的感覺(jué)，是比較靠譜和務(wù)實(shí)的，但現(xiàn)在一些人冒出的對(duì)中國(guó)的“貿(mào)易猜疑”、“數(shù)字不信”，是非常不理性、不務(wù)實(shí)的。

為啥說(shuō)不理性呢?因?yàn)樽鳛椤袄翔F”，中國(guó)對(duì)于德國(guó)來(lái)說(shuō)：

第一，不排斥。《中德“數(shù)字互信”挑戰(zhàn)和對(duì)策》報(bào)告顯示，中國(guó)對(duì)來(lái)自德國(guó)的投資和貿(mào)易相當(dāng)?shù)拈_(kāi)放友好，德國(guó)軟件廠商SAP在中國(guó)高端ERP市場(chǎng)的份額超過(guò)70%;西門子在中國(guó)CAD與CAE軟件產(chǎn)品市場(chǎng)份額高居第二;英飛凌作為全球最大汽車半導(dǎo)體公司，中國(guó)區(qū)銷售占總收入37%;至于德系汽車在中國(guó)有多受歡迎更不用說(shuō)了，很多中國(guó)人對(duì)汽車的國(guó)民記憶就是大眾，這種情節(jié)已經(jīng)深入幾代人心。

第二，不威脅。從中德經(jīng)濟(jì)的互嵌深度來(lái)說(shuō)，中國(guó)品牌和產(chǎn)品在德國(guó)，遠(yuǎn)不像德國(guó)品牌和產(chǎn)品在中國(guó)嵌入的程度那么深，尤其是數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)在德國(guó)數(shù)字層面的技術(shù)和產(chǎn)品并不普遍，介入的領(lǐng)域并不多，雙方的地位并不對(duì)稱，中國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不構(gòu)成威脅。

第三，不損害。一些人受到中美競(jìng)爭(zhēng)、逆全球化浪潮的影響，人云亦云，以各種莫須有的名義，污名化中國(guó)的科技企業(yè)，將科技和數(shù)字世界陣營(yíng)化、意識(shí)形態(tài)化。但事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)審查華為設(shè)備不存在安全問(wèn)題，中國(guó)數(shù)字企業(yè)沒(méi)有損害德國(guó)的利益。

所以，面對(duì)德國(guó)和歐洲一些人的污名化和不信任，中國(guó)人覺(jué)得很委屈，很難理解，“我家大門常打開(kāi)，開(kāi)放容納天地”，而你卻已變心，“再不是熟悉的你”。

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那么問(wèn)題來(lái)了，如何改變這種狀況呢?如何能避免無(wú)端的猜疑，導(dǎo)致的“零增長(zhǎng)”雙輸局面呢?

許多專家學(xué)者都提出了建設(shè)性意見(jiàn)，比如浙江大學(xué)國(guó)際傳播研究中心執(zhí)行主任方興東，在《環(huán)球時(shí)報(bào)》發(fā)表文章，號(hào)召中歐應(yīng)率先建立“數(shù)字互信”機(jī)制，為全球樹(shù)立典范。

啥叫“數(shù)字互信”呢?從概念上來(lái)說(shuō)，是指國(guó)與國(guó)之間建立基于數(shù)字技術(shù)的信任機(jī)制，促進(jìn)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以堅(jiān)守技術(shù)互相開(kāi)放、供應(yīng)多元、基于數(shù)據(jù)本地化全球按需流動(dòng)、平等互利、互不歧視等核心原則為基礎(chǔ)。

說(shuō)說(shuō)筆者對(duì)這件事的看法：

把“數(shù)字互信”率先提出來(lái)，是對(duì)的，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的互信最迫切。

數(shù)字的融通和互信，與一雙鞋子一雙襪子的流通，還不一樣。鞋子和襪子的買賣，雙方不怎么交流，生意也能做，因?yàn)榇蠹业哪_長(zhǎng)得都差不多，但數(shù)字不一樣。整個(gè)數(shù)字規(guī)則和經(jīng)濟(jì)體，都是建立在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，如果你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你聽(tīng)不懂我的，我聽(tīng)不懂你的，交易就完全無(wú)法進(jìn)行。所以，數(shù)字經(jīng)濟(jì)比任何一個(gè)領(lǐng)域都更渴求全球化，更需要互信。

第二，選擇率先建立“數(shù)字互信”機(jī)制，進(jìn)而推動(dòng)雙方全方位的深度互信，是一個(gè)好的切入口。

道理也很簡(jiǎn)單，因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)雖然復(fù)雜，但底層的邏輯是一樣的，通用的語(yǔ)言是一樣的，再?gòu)?fù)雜的半導(dǎo)體、芯片，都可以還原到“0和1”。而且，數(shù)字本身會(huì)說(shuō)話，比如是不是5G信號(hào)，達(dá)不達(dá)到5G的標(biāo)準(zhǔn)，一測(cè)便知，騙不了人。所以數(shù)字天然帶有透明化的基因，也是最容易建立互信的。

第三，建立“數(shù)字互信”，對(duì)中德雙方都具有重大的利益，做得好，雙方都可以獲得巨大的收益。

正如我們上文說(shuō)的，德國(guó)企業(yè)在中國(guó)，已經(jīng)成為重要的受益者，獲得了巨額回報(bào)，占據(jù)了重要的市場(chǎng)地位。而中國(guó)數(shù)字企業(yè)也在蓬勃發(fā)展，包括華為、聯(lián)想、小米、OPPO，以及新興的新能源汽車品牌，也需要?dú)W洲市場(chǎng)。“數(shù)字互信”做好，雙方都能夠獲得巨大的收益。

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那么，新的問(wèn)題來(lái)了，如果人家就是不接受你的建議，怎么辦呢?

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很有意思，在《商貿(mào)與文明》這本書(shū)里，作者講到了一個(gè)歷史上的現(xiàn)象，就是有許多曾經(jīng)繁華一時(shí)的商業(yè)中心，隨著外部環(huán)境的變化，歸于塵土，比如，威尼斯曾是地中海的商業(yè)中心，但隨著奧斯曼帝國(guó)和法國(guó)、西班牙等帝國(guó)的崛起，商貿(mào)傳奇讓位于暴力秩序。

在中國(guó)明清時(shí)期，海上貿(mào)易也曾一度非常繁榮，造就了一些商貿(mào)重鎮(zhèn)，但敵不過(guò)康熙一紙“寸板不許下水”的“遷界令”。

這些歷史的教訓(xùn)并沒(méi)有遠(yuǎn)去，但好在，今天的人，還是比前人，能看得更清楚一些，對(duì)歷史的規(guī)律了解的更多一點(diǎn)。

所以回到問(wèn)題，怎么能夠讓對(duì)方愿意建立“數(shù)字互信”，愿意懷著更開(kāi)放的心態(tài)，對(duì)待來(lái)自中國(guó)的伙伴呢?

筆者覺(jué)得，可能無(wú)外乎這么幾件事，一個(gè)是動(dòng)之以情，一個(gè)是曉之以理，再一個(gè)就是導(dǎo)之以利。

先說(shuō)動(dòng)之以情。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是讓對(duì)方在思想和觀念上意識(shí)到，中德建立互信是對(duì)雙方都有好處的事情，合則兩利，斗則兩害。中國(guó)數(shù)字企業(yè)不是洪水猛獸，更不是安全的威脅者，要破除對(duì)中國(guó)企業(yè)的污名化，更加獨(dú)立、理性的做判斷。

第二個(gè)就是曉之以理。德國(guó)企業(yè)在中國(guó)獲得如此大的利益，如果中國(guó)也豎起高墻和壁壘，對(duì)德國(guó)企業(yè)過(guò)度審查和不當(dāng)排斥，德國(guó)真的愿意承受這樣的結(jié)果嗎?

德國(guó)基爾世界經(jīng)濟(jì)研究所測(cè)算，一旦歐盟選擇與中國(guó)脫鉤，德國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出將減少1%，按照2021年德國(guó)GDP計(jì)算，德國(guó)將每年損失360億歐元。另有研究顯示，若德國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈從中國(guó)回流至德國(guó)本土，德國(guó)GDP將損失10%。

第三是導(dǎo)之以利。事實(shí)上，在古代社會(huì)，王權(quán)很多時(shí)候愿意支持商貿(mào)，是因?yàn)樯藤Q(mào)可以提升國(guó)家的綜合實(shí)力，讓國(guó)王招兵買馬，讓國(guó)家變得更強(qiáng)大，慢慢的，保護(hù)商貿(mào)，尊重產(chǎn)權(quán)，守護(hù)契約，成為越來(lái)越多的選擇。

所以，我們不妨將中德數(shù)字互信的利害關(guān)系進(jìn)行科學(xué)量化，幫雙方算算賬，擺在桌面上，讓雙方都看到實(shí)實(shí)在在的利益有多大。最后會(huì)發(fā)現(xiàn)，建立互信，而不是“掀翻桌子”，才是最符合自己利益的選擇，如此方能進(jìn)入正確的軌道。

在《商貿(mào)與文明》一書(shū)的結(jié)尾，作者說(shuō)，有一個(gè)“不體面的真理”，就是金錢是人類社會(huì)進(jìn)步的階梯。換句話說(shuō)，是商貿(mào)推動(dòng)了正增長(zhǎng)秩序的建立，為人類帶來(lái)了更美好的生活。

這個(gè)道理極其樸素，但足夠深刻。