
商貿(mào)推動(dòng)了“正增長秩序”的建立,為人類帶來了更美好的生活。這個(gè)道理極其樸素,但足夠深刻。
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要“正增長”,還是要“零增長”?
這本不該成為問題,卻偏偏成為了一個(gè)問題。
說正題之前,先解釋一下這兩個(gè)概念。在《商貿(mào)與文明》一書里,作者提出了正增長社會(huì)和零增長社會(huì)的概念。啥是零增長社會(huì)?以中國為例,經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵教授的團(tuán)隊(duì)研究了北宋到清代的GDP,發(fā)現(xiàn)從北宋到明代,中國人均GDP幾乎是在水平線上波動(dòng),到了清代人均GDP則顯著下降,以每年0.34%的速度衰退。
但就在這樣一個(gè)整體零增長的社會(huì)中,卻發(fā)現(xiàn),在中國的杭州、揚(yáng)州、泉州、廣州這些通商口岸,在零增長的汪洋中,成為正增長的孤島。
在歐洲、波斯灣、印度,也存在類似的情況。在零增長的中世紀(jì)和封建社會(huì)里,威尼斯、熱那亞、米蘭、錫耶納等意大利城邦成為正增長的富饒之地,巴格達(dá)、大馬士革、開羅是遠(yuǎn)近聞名的富裕中心。
那么,為什么有的地方是零增長,有的地方是正增長?核心答案是兩個(gè)字,商貿(mào)。
第一,商貿(mào)讓資源分配更均衡;第二,商貿(mào)帶來開放、交流和互信;第三,有了互信,人們敢于投資,有了交流,知識(shí)得以提升,經(jīng)濟(jì)增長的要素就具備了。
那么問題來了,既然商貿(mào)這么好,為什么那么多的地方排斥呢?背后的原因是復(fù)雜的,有的是資源稟賦確實(shí)不具備發(fā)展商貿(mào)的條件,更多的地方,一是出于無知,不覺得商貿(mào)有用;二是恐懼,擔(dān)心商貿(mào)帶來不穩(wěn)定;三是自利,覺得商貿(mào)有損自身利益。
但不管哪種原因,那些選擇封閉、保守、拒絕交流的時(shí)代和國家,最終都吃到了苦頭,在競爭中落后。而開放、交流,倡導(dǎo)契約精神,推動(dòng)互信的時(shí)代和國家,獲得了更大的發(fā)展。
這就是歷史的真相。
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但正如哲學(xué)家黑格爾指出的一個(gè)殘酷真相,人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn),就是沒有從歷史中吸取到任何教訓(xùn)。
就以我們今天要聊的中德“數(shù)字互信”的話題來說,就存在一個(gè)選擇零增長,還是正增長的選擇題。
中德本是極其重要的貿(mào)易伙伴,2022年中德雙邊貿(mào)易額達(dá)到2,979億歐元,中國連續(xù)第7年成為德國最重要貿(mào)易伙伴,是從德國進(jìn)口產(chǎn)品最多的國家。
但這樣的“老鐵”,這些年,卻出現(xiàn)了各種各樣的雜音。
比如,一些人將中國視為“系統(tǒng)性競爭對(duì)手”,提出減少對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的依賴,并動(dòng)輒以國家安全為由,嚴(yán)查中國企業(yè)在德國的投資;審查華為5G;限制對(duì)華出口,人為的制造了許多猜疑、防備和敵意,讓中德互信蒙上陰影。
這樣做,其實(shí)大可不必,而且也本不該如此。
筆者在北京有兩個(gè)德國朋友,都在望京的德資企業(yè)工作,平時(shí)打交道,給人的感覺,是比較靠譜和務(wù)實(shí)的,但現(xiàn)在一些人冒出的對(duì)中國的“貿(mào)易猜疑”、“數(shù)字不信”,是非常不理性、不務(wù)實(shí)的。
為啥說不理性呢?因?yàn)樽鳛椤袄翔F”,中國對(duì)于德國來說:
第一,不排斥。《中德“數(shù)字互信”挑戰(zhàn)和對(duì)策》報(bào)告顯示,中國對(duì)來自德國的投資和貿(mào)易相當(dāng)?shù)拈_放友好,德國軟件廠商SAP在中國高端ERP市場的份額超過70%;西門子在中國CAD與CAE軟件產(chǎn)品市場份額高居第二;英飛凌作為全球最大汽車半導(dǎo)體公司,中國區(qū)銷售占總收入37%;至于德系汽車在中國有多受歡迎更不用說了,很多中國人對(duì)汽車的國民記憶就是大眾,這種情節(jié)已經(jīng)深入幾代人心。
第二,不威脅。從中德經(jīng)濟(jì)的互嵌深度來說,中國品牌和產(chǎn)品在德國,遠(yuǎn)不像德國品牌和產(chǎn)品在中國嵌入的程度那么深,尤其是數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,中國企業(yè)在德國數(shù)字層面的技術(shù)和產(chǎn)品并不普遍,介入的領(lǐng)域并不多,雙方的地位并不對(duì)稱,中國企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不構(gòu)成威脅。
第三,不損害。一些人受到中美競爭、逆全球化浪潮的影響,人云亦云,以各種莫須有的名義,污名化中國的科技企業(yè),將科技和數(shù)字世界陣營化、意識(shí)形態(tài)化。但事實(shí)證明,經(jīng)過審查華為設(shè)備不存在安全問題,中國數(shù)字企業(yè)沒有損害德國的利益。
所以,面對(duì)德國和歐洲一些人的污名化和不信任,中國人覺得很委屈,很難理解,“我家大門常打開,開放容納天地”,而你卻已變心,“再不是熟悉的你”。

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那么問題來了,如何改變這種狀況呢?如何能避免無端的猜疑,導(dǎo)致的“零增長”雙輸局面呢?
許多專家學(xué)者都提出了建設(shè)性意見,比如浙江大學(xué)國際傳播研究中心執(zhí)行主任方興東,在《環(huán)球時(shí)報(bào)》發(fā)表文章,號(hào)召中歐應(yīng)率先建立“數(shù)字互信”機(jī)制,為全球樹立典范。
啥叫“數(shù)字互信”呢?從概念上來說,是指國與國之間建立基于數(shù)字技術(shù)的信任機(jī)制,促進(jìn)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以堅(jiān)守技術(shù)互相開放、供應(yīng)多元、基于數(shù)據(jù)本地化全球按需流動(dòng)、平等互利、互不歧視等核心原則為基礎(chǔ)。
說說筆者對(duì)這件事的看法:
把“數(shù)字互信”率先提出來,是對(duì)的,因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的互信最迫切。
數(shù)字的融通和互信,與一雙鞋子一雙襪子的流通,還不一樣。鞋子和襪子的買賣,雙方不怎么交流,生意也能做,因?yàn)榇蠹业哪_長得都差不多,但數(shù)字不一樣。整個(gè)數(shù)字規(guī)則和經(jīng)濟(jì)體,都是建立在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上,如果你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),你聽不懂我的,我聽不懂你的,交易就完全無法進(jìn)行。所以,數(shù)字經(jīng)濟(jì)比任何一個(gè)領(lǐng)域都更渴求全球化,更需要互信。
第二,選擇率先建立“數(shù)字互信”機(jī)制,進(jìn)而推動(dòng)雙方全方位的深度互信,是一個(gè)好的切入口。
道理也很簡單,因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)雖然復(fù)雜,但底層的邏輯是一樣的,通用的語言是一樣的,再復(fù)雜的半導(dǎo)體、芯片,都可以還原到“0和1”。而且,數(shù)字本身會(huì)說話,比如是不是5G信號(hào),達(dá)不達(dá)到5G的標(biāo)準(zhǔn),一測便知,騙不了人。所以數(shù)字天然帶有透明化的基因,也是最容易建立互信的。
第三,建立“數(shù)字互信”,對(duì)中德雙方都具有重大的利益,做得好,雙方都可以獲得巨大的收益。
正如我們上文說的,德國企業(yè)在中國,已經(jīng)成為重要的受益者,獲得了巨額回報(bào),占據(jù)了重要的市場地位。而中國數(shù)字企業(yè)也在蓬勃發(fā)展,包括華為、聯(lián)想、小米、OPPO,以及新興的新能源汽車品牌,也需要?dú)W洲市場。“數(shù)字互信”做好,雙方都能夠獲得巨大的收益。
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那么,新的問題來了,如果人家就是不接受你的建議,怎么辦呢?
這個(gè)問題其實(shí)很有意思,在《商貿(mào)與文明》這本書里,作者講到了一個(gè)歷史上的現(xiàn)象,就是有許多曾經(jīng)繁華一時(shí)的商業(yè)中心,隨著外部環(huán)境的變化,歸于塵土,比如,威尼斯曾是地中海的商業(yè)中心,但隨著奧斯曼帝國和法國、西班牙等帝國的崛起,商貿(mào)傳奇讓位于暴力秩序。
在中國明清時(shí)期,海上貿(mào)易也曾一度非常繁榮,造就了一些商貿(mào)重鎮(zhèn),但敵不過康熙一紙“寸板不許下水”的“遷界令”。
這些歷史的教訓(xùn)并沒有遠(yuǎn)去,但好在,今天的人,還是比前人,能看得更清楚一些,對(duì)歷史的規(guī)律了解的更多一點(diǎn)。
所以回到問題,怎么能夠讓對(duì)方愿意建立“數(shù)字互信”,愿意懷著更開放的心態(tài),對(duì)待來自中國的伙伴呢?
筆者覺得,可能無外乎這么幾件事,一個(gè)是動(dòng)之以情,一個(gè)是曉之以理,再一個(gè)就是導(dǎo)之以利。
先說動(dòng)之以情。簡單說,就是讓對(duì)方在思想和觀念上意識(shí)到,中德建立互信是對(duì)雙方都有好處的事情,合則兩利,斗則兩害。中國數(shù)字企業(yè)不是洪水猛獸,更不是安全的威脅者,要破除對(duì)中國企業(yè)的污名化,更加獨(dú)立、理性的做判斷。
第二個(gè)就是曉之以理。德國企業(yè)在中國獲得如此大的利益,如果中國也豎起高墻和壁壘,對(duì)德國企業(yè)過度審查和不當(dāng)排斥,德國真的愿意承受這樣的結(jié)果嗎?
德國基爾世界經(jīng)濟(jì)研究所測算,一旦歐盟選擇與中國脫鉤,德國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出將減少1%,按照2021年德國GDP計(jì)算,德國將每年損失360億歐元。另有研究顯示,若德國產(chǎn)業(yè)鏈從中國回流至德國本土,德國GDP將損失10%。
第三是導(dǎo)之以利。事實(shí)上,在古代社會(huì),王權(quán)很多時(shí)候愿意支持商貿(mào),是因?yàn)樯藤Q(mào)可以提升國家的綜合實(shí)力,讓國王招兵買馬,讓國家變得更強(qiáng)大,慢慢的,保護(hù)商貿(mào),尊重產(chǎn)權(quán),守護(hù)契約,成為越來越多的選擇。
所以,我們不妨將中德數(shù)字互信的利害關(guān)系進(jìn)行科學(xué)量化,幫雙方算算賬,擺在桌面上,讓雙方都看到實(shí)實(shí)在在的利益有多大。最后會(huì)發(fā)現(xiàn),建立互信,而不是“掀翻桌子”,才是最符合自己利益的選擇,如此方能進(jìn)入正確的軌道。
在《商貿(mào)與文明》一書的結(jié)尾,作者說,有一個(gè)“不體面的真理”,就是金錢是人類社會(huì)進(jìn)步的階梯。換句話說,是商貿(mào)推動(dòng)了正增長秩序的建立,為人類帶來了更美好的生活。
這個(gè)道理極其樸素,但足夠深刻。